Išmanių ir klimatui neutralių kompetencijų centras
Išmanių ir klimatui neutralių kompetencijų centro naujienos
Geriausias patarimas iš „Western Union“ - nedaryti skubotų išvadų
2019-05-15
Geriausias patarimas iš „Western Union“ - nedaryti skubotų išvadų
Nedaryti skubotų išvadų! Geriausias patarimas iš Western Union!
VGTU studentai, studijuojantys anglų kalba dalyką „Tarpkultūrinė komunikacija“, kartu su Vadybos katedros lektorė Julija Nekrošiene lankėsi vienos didžiausių pasaulyje tarptautinių grynųjų pinigų pervedimų kompanijos „Western Union“ Lietuvos padalinyje. Dėkojame „Western Union“ komandai už įdomią patirtį!
Gerai tarpusavyje komunikuojanti ir vieninga komanda – viena iš svarbiausių kiekvienos įmonės sėkmės prielaidų. Kaip to pasiekti, studentams pasakojo „Western Union“ finansų vadybininkė Anželika Kiselevskaja-Singh ir jos kolegos.
Praktinės sesijos metu buvo išsiaiškinta, koks yra blogas ir koks geras komandos susirinkimas, kaip surengti kokybišką susirinkimą, kaip siekti maksimalaus komandos įsitraukimo į darbą. Taip pat buvo diskutuota apie vadovavimo įtaką komandos efektyvumui.
Pagrindinis Andželikos Kiselevskaja-Singh patarimas buvo nedaryti išvadų pernelyg greit – reikia duoti erdvės diskusijoms ir žmonės patys pasiūlys geriausią sprendimą.
Taip pat buvo susipažinta su „Western Union“ robotikos darbo vietomis, klientų patirties centru. Nerealiai buvo įdomu!
VGTU studentai, studijuojantys anglų kalba dalyką „Tarpkultūrinė komunikacija“, kartu su Vadybos katedros lektorė Julija Nekrošiene lankėsi vienos didžiausių pasaulyje tarptautinių grynųjų pinigų pervedimų kompanijos „Western Union“ Lietuvos padalinyje. Dėkojame „Western Union“ komandai už įdomią patirtį!
Gerai tarpusavyje komunikuojanti ir vieninga komanda – viena iš svarbiausių kiekvienos įmonės sėkmės prielaidų. Kaip to pasiekti, studentams pasakojo „Western Union“ finansų vadybininkė Anželika Kiselevskaja-Singh ir jos kolegos.
Praktinės sesijos metu buvo išsiaiškinta, koks yra blogas ir koks geras komandos susirinkimas, kaip surengti kokybišką susirinkimą, kaip siekti maksimalaus komandos įsitraukimo į darbą. Taip pat buvo diskutuota apie vadovavimo įtaką komandos efektyvumui.
Pagrindinis Andželikos Kiselevskaja-Singh patarimas buvo nedaryti išvadų pernelyg greit – reikia duoti erdvės diskusijoms ir žmonės patys pasiūlys geriausią sprendimą.
Taip pat buvo susipažinta su „Western Union“ robotikos darbo vietomis, klientų patirties centru. Nerealiai buvo įdomu!
